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4月份的生产组织突出两个重点。一是铁前求稳;二是铁后提质。铁前以稳定高炉外部条件为中心，促炉况顺行为目标，外部通过提高焦炭批量，提升喷吹煤质量，稳定两矿理化指标为措施;内部细化高炉操作，规范炉前管理，重点抓好三班统一操作，抓好中夜班管理，实现了炉况的稳定顺行。同时，根据三座高炉铁沟情况，合理安排检修。4月7日4号炉通过精心组织、精细安排，不但提前3小时送风，而且炉况恢复顺利。铁后炼钢的生产以“四严”管理，即：严肃工艺纪律、严细生产组织、严谨质量控制、严格事故考核，作为日常生产的重点，逐工序检查落实，彻底扭转质量滑坡的被动局面。在炼铁检修的同时，炼钢集中更换双流结晶器和2号流扇形段，使板坯表面质量得到改善。轧钢厂克服加热炉炉役后期加热能力不足的影响，在换辊和炼钢拉下时段内合理装入冷坯，严格执行二次加热制度，确保外购坯的正常轧制及质量，本月共轧制外购坯905吨。(来源：迁安轧一)
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