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首钢水钢公司炼铁厂以高效炼铁为抓手,大力推行“红色管理”,把工作的着力点落实到提煤降焦工作上,各项指标不断得到优化,生产成本不断降低。1—6月共降低生产成本3000余万元。
进入2010年,水钢公司对炼铁厂提出了新要求。面对挑战,炼铁厂变压力为动力,提出“高效炼铁,红色育人”的思想理念,要求全厂上下要树立低碳生产意识,从节约每一度电、每一滴水开始,改变不良习惯。并对各项指标进行层层分解,落实到人。此外,该厂进一步强化以高炉为中心的生产指导思想,组织技术人员对制约生产的各个环节进行攻关。并在此基础上强化设备管理,提高设备有效运转率。特别是二高炉炉底温度升高被迫减压生产后,该厂一手强化特护工作,一手狠抓高炉生产的“两个操作”“两个确保”,保证了整个生产稳步推进。同时,不断开展技术创新,对合理煤比及降低铁损等项目进行研究和探索。
通过一系列工作,该厂高炉故障休风率、烧结机故障停机时间,混匀料比例创下了历史最好纪录,其中高炉故障休风率降低到0.86‰。焦比完成367kg/t,比公司增效计划降低18kg/t。喷煤比完成152kg/t,比计划提高22kg/t,其中一高炉打出焦比327kg/t,煤比183kg/t的全国同类型企业同等条件一流水平。上半年该厂生产成本比预算指标每吨节约21.14元,半年节约成本3079.12万元。
主营业务:精密钢管,冷拔钢管,合金钢管,不锈钢管,高压锅炉管
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