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尽管在今年迅速实现了对攀钢集团的重组,甚至宣布到美国建厂,鞍钢集团总经理张晓刚还是希望鞍钢规模扩张的步伐稳一些,并谨慎地制定了2015年产能达到6000万吨的目标。
在接受记者采访时,张晓刚介绍了6000万吨产能的实现途径,并透露今年会推进鞍钢集团和本钢集团的实质性重组,“鞍本走在一起应该在今年年底实现。”
早在2005年,鞍钢和本钢已经联合重组成立了鞍本集团,并在沈阳举行了揭牌仪式。但在此后的5年时间里,鞍本集团一直是个名称,而不是企业实体,鞍本集团并没有实质性整合。
目前,鞍钢和本钢的产品结构、目标市场在很大程度上重合,在张晓刚看来,严重的同质化竞争不符合市场经济规律,因此实质性整合势在必行。“年底前实现实质性重组的说法是经过多方沟通统一的,目前我没有听到不同的声音。”
在本月初,本钢集团与本溪市属国有企业北台钢铁集团签署联合重组协议,整合后的新本钢集团产能将达2000万吨。如果鞍本实质性重组能够最终实现,大鞍钢集团的产能就已经超过了河北钢铁集团5000万吨的产能。
上个月,鞍钢还宣布国资委批准了鞍钢将同样是央企的攀钢集团纳入旗下成为子公司,张晓刚透露,下个月底前重组后的攀钢会正式挂牌,攀钢的主要领导会到鞍钢集团做副总。重组之后鞍钢会对攀钢原有的规划进行完善,但不会做很大的调整。
张晓刚坦承,由于历史原因,鞍钢本部目前的人员非常多,工作人员近15万人,退休人员还有13万,人员与产量的匹配关系,在韩国浦项、宝钢等企业是不可思议的,这是我们最需要改变的地方。”
因此,最近几年,张晓刚要求鞍钢新进人员都要控制在200人,而每年则有3500人退休,实际上每年就可以减少3300人,而对于新建项目,则更是严格控制人数和管理层,“历史包袱重的问题只能慢慢解决。”
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