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今年5月份，山东钢铁济钢集团有限公司快速反应，抢抓上下游两个市场的机遇，推进管理创新和技术创新，大力降低生产成本，当月实现利润2.04亿元，同比增加2.53亿元，经营绩效实现了金融危机爆发以来的最好水平。
济钢集团密切关注原燃料采购和产品销售“一进一出”两个市场，健全完善快速响应市场的体制机制，避开高价采购区间，捕捉市场机会效益，全月降低大宗原燃料采购成本3500余万元；销售方面进一步深化产销研一体化运行机制，充分发挥协同效应，确保市场效益最大化。
济钢还注重从管理层面调整政策，改进考核办法，推行职工收入与公司整体绩效挂钩的考核办法，引导各单位深入挖掘成本效益潜力。公司党委不失时机地开展“讲责任、做主人”主题活动，引导职工树立强烈的责任价值观。5月份济钢集团实现销售收入27.31亿元，同比增加2.2亿元；实现利润2.04亿元，同比增加2.53亿元；出口钢铁产品5.06万吨、创汇3608.45万美元，分别比去年同期提高3.58倍、5.12倍。1-5月份累计实现利润3.05亿元，完成了山东钢铁集团的考核利润目标。 (周传勇)
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