煤炭储备将催生产业链变局

煤炭储备将催生产业链变局

　　各种极端气候和局部运力短缺带来的煤炭供求失衡使得建立煤炭储备的必要性越来越凸显。国家发改委已经启动国家煤炭储备基地建设计划，而国务院发展研究中心产业经济部研究室主任钱平凡提出，“借助数字化配煤系统，实施供应链管理的煤炭储备体系”，更将带来煤炭产业链的变革。

　　据了解，目前神华集团、开滦集团等煤炭企业已经在着手建设煤炭储备或物流基地，泰德煤网正在打造煤炭的供应链管理，包括山西煤炭进出口集团、国投集团等大企业集团也都对煤炭进行储备。

　　煤炭储备体系将给煤炭产业带来怎样的变革?这一变革的方向是什么?会对业内企业产生什么影响?中国证券报记者就这些问题对钱平凡进行了专访。

　　借助数字技术实现动态储备

　　中国证券报：我国已经有了原油储备，为什么还必须要做煤炭储备?

　　钱平凡：和世界其他能源消费大国相比，我国有着独特的能源消费结构。在我国能源消费结构中，原煤约占七成，而原油仅占两成;在世界能源消费结构中，石油超过1/3，煤炭和天然气相当且都仅占1/4左右。在以石油消费为主的国家中，构筑坚实的国家石油储备体系，可以有效地保障国家能源安全。相比之下，在以煤炭消费占绝对主导地位的我国，建立强大的国家石油储备体系理所应当，但不能认为国家的能源安全就有保障了。在较长时期内，我国以煤炭为主的能源消费格局不会变化，只是煤炭在能源消费结构中的比重有所下降。我国能源对煤炭的过度依赖的现实和未来都表明，煤炭是我国必须储备的战略物资之一，建立国家煤炭储备体系有着无可争议的重要性。

　　中国证券报：煤炭不像石油，长期储存会发生自然、变质等，储存还存在污染等问题，应当如何解决?

　　钱平凡：要让煤炭在储备的过程中不但不贬值还要升值，就必须采取“卖一补一”的库存战略和借助数字化配煤技术把静态储备转变为动态储备。火电厂常用的7-15天电煤安全库存管理实际上是电厂自身的“卖一补一”的战略库存。战略煤炭储备库也可以采用这一战略。